Implementación y gestión del cambio en modo sostenible y sustentable

Desafío ante un cambio

Según un estudio de Harvard Business Review, se estima que el 70% de los procesos de cambio organizacional no logran alcanzar sus objetivos. Esto sugiere que el cambio organizacional puede ser un desafío significativo para muchas empresas.

Hay varias razones por las cuales los procesos de cambio organizacional pueden fracasar. Algunas de las razones más comunes incluyen:

• Resistencia al cambio: Tiene un 46% de incidencia. La resistencia del equipo  a los cambios es una de las principales causas de fracaso en los procesos de cambio organizacional.

• Falta de liderazgo: Con un 30% se ubica este ítem. La falta de liderazgo y la falta de compromiso de los líderes son otras causas comunes de fracaso. 

• Falta de recursos: Impacta un 20%. Sean financieros, como de personal, de tiempo para alcanzar y hacer sustentable los resultados. 

• Falta de visión clara: El 4% sería por falta de visión clara. Sumamos  la ausencia  de objetivos específicos pueden hacer que los procesos de cambio sean confusos y poco efectivos. 

Nota: queremos  destacar que estos porcentajes pueden variar dependiendo de la industria, el tamaño de la empresa y otros factores. Sin embargo, estos son algunos de los principales motivos por los cuales las empresas pueden fracasar en un proceso de cambio.

Importante es que tanto los  líderes, como  los equipos que implementan el cambio arriben a los resultados que desean alcanzar y estos  sean sostenibles en el tiempo. Todo lo referente al tiempo genera ansiedad, desilusión, confusión, perplejidad y terror cuando comparamos el tiempo esperado vs lo que llevará realmente. Seguramente  los sobresaltos, las desilusiones,la ansiedad, la resistencia están a la orden del día durante el proceso. 

Nosotros tenemos una solución para acercarte.

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