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Soft Skills vs Power Skills


Desde hace un tiempo los líderes de las organizaciones han vuelto a poner el foco con más intensidad en las habilidades humanas.

Los que lideran se han reconectado y redescubierto qué la felicidad humana está ligada a valores como la amabilidad, la generosidad, la confianza, la admiración, la creatividad. Cuando estos valores están alineados con la organización son la base del compromiso, la productividad y el crecimiento. Resulta evidente que estás “Soft Skills“ (habilidades blandas o suaves) finalmente adquieren una importancia estratégica para que las personas se realicen a través del logro de los objetivos de la organización y los propios. Esto mejora la experiencia profesional, fomentando la retención, el crecimiento, la agilidad, la innovación y el cambio.

Cabe reflexionar sobre si podemos continuar llamándolas “Soft Skills” o realmente son “Power Skills” (habilidades poderosas) que tienen un profundo impacto en el trabajo, las relaciones, los equipos y la organización. Tener viva la idea que una organización sin personas es una que está sin vida, muerta. Somos las personas las que continúan tomando decisiones, relacionándose y construyendo humanidad.


¿Qué son las Power Skills ®?

Una de las características de la Power Skills® es que su aprendizaje y entrenamiento sigue la lógica de la mejora y el aprendizaje continuos. Son habilidades que son perennes, sin fecha de caducidad y nunca serán obsoletas. Su alcance está cambiando en extensión y profundidad toma años y además se adaptan a la complejidad.

Los líderes valoran en sí y en otros, las organizaciones procuran talento que cuente con disposición a la flexibilidad, la agilidad y adaptable al cambio. ¿Por qué? Porque se requiere líderes de la complejidad y para ello precisan disponer de Power Skills ®.


¿Cuáles son?

  • Optimismo

  • Curiosidad

  • Tenacidad

  • Flexibilidad

  • Integridad

  • Aprendizaje

  • Generosidad

  • Alegría

  • Comunicación

  • Impulso

  • Empatía

  • Generar seguidores activos.

  • Gestión del tiempo

  • Felicidad

  • Amabilidad

  • Asombro

Cada una de estas palabras implican un universo en sí misma, ahí radica su complejidad.

Por ello es relevante tomar seriamente el aprendizaje y entrenamiento que nos permita tener estos recursos a disposición.

En resumen:

  1. Las Power Skills ® son las más importantes con las que contamos en nuestra organización.

  2. Si tenemos Power Skills ® debemos cuidarlas, incentivarlas, alimentarlas.

  3. Las Power Skills ® son para ser viralizadas, compartir y ser enseñadas.

  4. Las Power Skills ® permiten que las personas las hagan evolucionar, las desafíen, descubran o creen nuevas.

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